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effer
Jedi Trader

18 12 2006 à 16 : 08
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tout compte fait j'en ai acheté une petite ligne
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1000 à 0.31 pendant la 1ere rh,parceque là on dirait que c'est parti pour reh
.Vous voyez la prochaine résistance à combien 0.50??
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esope
Jedi Trader

19 12 2006 à 11 : 16
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dpt ça se la pète encore
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nouvelle résahausse , 3éme gapounet (ptetre le dernier lol)
Effer, ta piecette fait l'effet EIFFEL y a pas résistance qui vaille
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esope
Jedi Trader

19 12 2006 à 14 : 34
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SERIEUSEMENT
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Faut songer à laissser la grappe à pv enoooormaous lààààààà -apres 3 gaps , me méfie,
actu recherche d'équilibre entre 0.55-0.57
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effer
Jedi Trader

19 12 2006 à 15 : 55
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un tiens vaut mieux que deux tu l'auras,vu le temps de
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réactivité de mon PC,conjugué aux embouteillages du serveur BNP,j'ai tout
revendu à .... 0.39.Quand je suis rentré du travail,elle était à 0.55, j'ai
tenté un premier ordre de vente ,quand j'ai vu qu'elle redescendait à 0.46,pas
été assez rapide,alors tant pis.
Je me rabat sur RSC,apparemment il y a encore de la bonne nouvelle en
perspective.
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esope
Jedi Trader

19 12 2006 à 16 : 35
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ORDRE LIE intraday
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AC 0.20- VT 0.30 , des fois que ça pète jusqu'au 2éme gapounet
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esope
Jedi Trader

19 12 2006 à 17 : 10
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RATE POUR CE JOUR
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Rebond 2 fois sur 0.28 -0.29
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cinna
Jedi Trader

21 12 2006 à 18 : 38
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il y avait un + 33% net à faire en une heure dans la soirée
micalement
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esope
Jedi Trader

22 12 2006 à 1 : 31
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et oui
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encore et toujours le meme support satanique 0.29-30
j'avais posé un ordre à 0.20 avant les courses aux huitres , il pouvait toujours
attendre
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rw72000
Master

27 12 2006 à 18 : 47
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A la vue de son comportement depuis l'explosion du cours, je me laisserais
bien aller à penser qu'une belle année 2007 est possible avec DPT. D'ailleurs,
pour l'instant je garde au chaud avec comme objectif 0,78 après c'est retour à
la case départ ou départ pour la lune.
Je croise les doigts
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rw72000
Master

02 01 2007 à 12 : 17
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| +15% pour l'instant et du volume...
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effer
Jedi Trader

05 01 2007 à 11 : 24
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j'en ai repris une petite part à0.49 (1500) pour compléter
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une ancienne ligne (750) acquise à 0.10.Ce coup-ci ,je crois que je vais
laisser filer tranquillement,jusqu'à???? 1€???
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effer
Jedi Trader

25 01 2007 à 10 : 40
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On dirait que ça repart???
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Dernières Transactions
Heure Cours Volume Echangé
09h38 0,51 2000
09h38 0,51 7500
09h38 0,51 4166
09h38 0,51 291000
et déja 10 Millions d'échangésainsi qu'une première résa h
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effer
Jedi Trader

21 02 2007 à 18 : 03
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regardez la MM 50 en weekly,et là merci Tony,
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elle va bientôt croiser à la hausse le cours.Bientôt d'ici quelques jours
quand même,mais ama avant fin du mois.
Il y a eu une journée de "nettoyage" le 16;et depuis ça repart doucement.
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esope
Jedi Trader

29 03 2007 à 14 : 10
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tempête sous un crane
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se dit on à l'observation de cette longue consolidation pointue
DPT : à quand le dynamitage oui quand le pet pour qu'on s'y mette
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effer
Jedi Trader

01 04 2007 à 17 : 45
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St Dupont fait partie du comité Colbert
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[url]http://www.comitecolbert.com/internet/index.php?option=com_content&ta
sk=view&id=99&Itemid=91
[/url]
Le luxe français lorgne sur l'Inde, malgré les obstacles pour y investir
Le ministre indien du Commerce Kamal Nath et son homologue française Christine
Lagarde, à New Delhi le 30 mars 2007
© AFP Raveendran
Les grands noms du luxe français lorgnent sur l'Inde et ses dizaines de
millions de nouveaux riches, un marché au gigantesque potentiel de croissance
mais difficile à pénétrer à cause de barrières douanières et d'obstacles à
l'investissement.
"Après la Chine, l'Inde sera le prochain relais de croissance", a prédit Yves
Carcelle, PDG de Louis Vuitton Malletier, filiale du numéro 1 mondial du luxe
LVMH.
Le fabricant des célébrissimes bagages en cuir, que l'on s'arrache depuis
longtemps, ailleurs en Asie, a ouvert sa première boutique en 2003 dans un
grand hôtel de New Delhi et une deuxième l'année d'après dans un palace de
Bombay.
"Nous croyons au potentiel du marché indien, mais on n'en est qu'au début", a
ajouté M. Carcelle, en marge d'une conférence internationale sur le luxe qui
se tenait le week-end dernier à New Delhi. Outre LVMH, les maisons les plus
prestigieuses y étaient représentées - Chanel, Hermès, Dior, Cartier, Lanvin
ou Lalique - chapeautées par l'association professionnelle Comité Colbert.
Car le géant asiatique en pleine expansion est alléchant pour le luxe
français. "A ce stade de l'évolution de l'économie indienne, on a vraiment
intérêt à être là", a plaidé la déléguée générale du Comité Colbert, Elisabeth
Ponsolle des Portes.
De fait, les chiffres sont éloquents: d'un côté, l'Inde compte 300 millions de
pauvres vivant avec moins d'un dollar par jour (sur 1,1 milliard d'habitants)
mais, de l'autre, elle abrite le plus grand nombre de milliardaires en Asie.
Et sur les 300 millions d'Indiens des classes moyennes ou aisées, entre 1,6 et
2 millions de foyers gagnent plus de 100.000 dollars par an. Le Comité Colbert
a calculé qu'entre 10 et 30 millions d'Indiens sont des clients potentiels de
ses produits de luxe.
Mieux, le secteur devrait enregistrer ces cinq prochaines années en Inde une
croissance quatre fois supérieure à celle du reste du monde, indique une étude
du cabinet Bain and Company. Avec un chiffre d'affaires annuel de deux
milliards de dollars, le patronat indien table sur une progression d'au moins
20% par an.
Mais pour l'instant, le marché est minuscule: pour les 68 marques du Comité
Colbert, l'Inde représente tout juste 70 millions d'euros de chiffre
d'affaires annuel sur les 30 milliards d'activité mondiale de ces entreprises
françaises.
Car l'Inde est "difficile à pénétrer", relève l'étude de Bain and Company.
"C'est un tout petit marché à cause de droits de douane prohibitifs", a
déploré Christian Blanckaert, vice-président d'Hermès. Selon le Comité
Colbert, les taxes à l'importation peuvent atteindre 60% sur certains
produits.
Invité à la conférence, le ministre du Commerce Kamal Nath a promis, devant
son homologue française Christine Lagarde, d'étudier au cas par cas certains
allègements de tarifs.
"Il est très difficile d'expliquer à nos clients qu'ils doivent payer 35% plus
cher en Inde qu'à Londres ou à Paris", a dénoncé Françoise Montenay,
présidente de Chanel.
De toute façon, les grands noms du luxe français ont déjà une très grosse
clientèle indienne, parfois depuis 150 ans, laquelle n'hésite pas à faire ses
emplettes à l'étranger. "Vu les encombrements à Bombay, il est plus facile
pour nos clients de prendre un avion pour Dubaï que de se rendre en voiture à
notre magasin", a plaisanté M. Carcelle.
Comme beaucoup d'investisseurs en Inde, les professionnels du luxe se
plaignent du manque d'infrastructures, notamment l'absence de centres
commerciaux prestigieux comme ailleurs en Asie. Et s'ils se félicitent de
contrôler, grâce à une loi de 2006, 51% de leurs magasins, Louis Vuitton ou
Chanel souhaiteraient les détenir à 100%.
_________________ Carpe Diem (Le Cercle des poètes disparus) |
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